Содержимое

Введение

В настоящее время неопределенность и финансовый риск — неотъемлемые части бизнеса — являются одной из его характерных черт, особенно в таких сферах, где управленческие воздействия неразрывно связаны с принятием риска. Страховые компании гарантируют страхователям возмещение ущерба в случае возникновения риска потери имущества, здоровья, жизни и других потерь. Являясь одним из самых рисковых видов предпринимательства, своей деятельностью они способствует формированию цивилизованного предпринимательства.

Финансовая система в настоящее время переживает большие потрясения, что не может не сказаться на политике управления финансовым состоянием страховых компаний. В условиях кризиса увеличивается вероятность страховых рисков. Это связано с ограниченностью финансовых средств, неизбежностью организационных мер, связанных со свертыванием ряда программ социального развития и сокращением численности персонала, повышенной социально-психологической напряженностью в коллективе.

Управление финансовыми рисками фирмы представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента, которая за рубежом в последние годы выделилась в особую сферу деятельности — «риск-менеджмент».

В связи с вышеперечисленными причинами, актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в силу специфики деятельности страховая компания работает в условиях двойного риска, соответственно, нуждается в использовании эффективного механизма управления риска.

Актуальность выбранной темы исследования и ее недостаточная проработанность в имеющихся трудах российских и зарубежных авторов определили цель исследования и круг решаемых задач, а также объект и предмет исследования.

Целью работы является анализ и оценка системы управления рисками страховой компании ЗАО «Газнефть», определение направлений ее совершенствования.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:

— изучить такую экономическую категорию, как «риск»;

— определить сущность страхования и страхового риска, рассмотреть виды рисков;

— изучить классификацию финансовых рисков;

— рассмотреть систему управления финансовыми рисками;

— изучить методики количественной и качественной оценки рисков страховой копании;

— выявить направления и пути совершенствования управлением рисками страховой компании, оценить их экономическую эффективность.

Объект исследования – ЗАО СК «Газнефть».

Предмет исследования – процесс разработки мероприятий по управлению финансовыми рисками.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Балабанов И.Т., Бланк И.А., Ламбен Ж.-Ж., Ахвледиани Ю.Т.

В качестве информационной базы работы были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативные и программные документы Правительства РФ по страхования, периодические экономические издания.

Аналитической базой исследования является годовая финансовая бухгалтерская отчетность страховой компании ЗАО «Газнефть» за 2012-2013 гг.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников общим объемом 63 страницы основного текста. В том числе 6 рисунков и 15 таблиц.

В первой главе рассматривается теоретические основы управления рисками страховой компании:

  1. риск как экономическая категория;
  2. сущность и виды страховых рисков;
  3. понятие, классификация финансовых рисков;
  4. система управления финансовыми рисками;
  5. методы оценки финансовых рисков.

Во второй главе проводится анализ характеристики деятельности ЗАО «СК «Газнефть»:

  1. оценка имущественного состояния компании;
  2. анализ финансовой устойчивости компании;
  3. анализ по доходам в регионах.

В-третьей главе дипломной работы разрабатываются мероприятия, направленные на поддержание финансовой деятельности ЗАО «СК «Газнефть».

1. Теоретические основы управления рисками страховых компаний

1.1. Риск как экономическая категория и ее эволюция

1.2. Функции и экономическая сущность страхования. Понятие страхового риска. Виды рисков

1.3. Понятие и классификация финансовых рисков. Система управления финансовыми рисками

1.4. Методы оценки финансовых рисков

 

В процессе развития человеческого общества отношение к риску менялось, причем это было тесно связано с отношением человека к будущему. На этом пути можно выделить несколько ключевых этапов.

  • Переход от существовавшего в древнем мире представления, что будущее предопределено (например, волей богов), к пониманию, что возможно «разное» будущее, и оно во многом (хотя и не во всем) зависит от поведения человека.
  • Попытки в ХVII-ХIХ веках научного, логически обоснованного предсказания за счет выявления закономерностей, связанных со случайными событиями (прежде всего, носящими массовый характер). Заложенные в этот период основы теории вероятностей позволили делать количественные оценки будущего, отчего оно стало представляться частично прогнозируемым. Тогда же были предприняты первые успешные попытки применения выявленных закономерностей на практике, в частности, в области коммерческого страхования, как способа защиты от рисков.
  • Активное применение в ХХ веке методов прогнозирования и влияния на будущее в разных областях деятельности, прежде всего, в области техники (особенно в военной сфере и при создании сложных технических систем) и экономики (главным образом, применительно к работе на финансовых рынках). В конце ХХ — начале ХХI века обострились проблемы обеспечения безопасности в техносфере и стабильности общественного воспроизводства в экономике, которые также требуют разработки и использования новых методов.

Таким образом, к появлению современных концепций управления риском привело последовательное осознание человечеством трех основных положений[6]:

  • будущее не предопределено;
  • будущее частично прогнозируемо, и точность прогнозов зависит от изученности рассматриваемых явлений;
  • будущим можно и нужно управлять в той мере, в какой позволяет современный уровень познания и имеющиеся средства.

Чтобы лучше управлять будущим, надо глубже познавать мир и эффективно использовать имеющиеся средства.

Существует множество мнений о сущности риска. Это объясняется его многоаспектностью и практически полным его игнорированием в существующем хозяйственном законодательстве, недостаточным использованием в реальной экономической практике и управленческой деятельности.

В разных источниках приводятся следующие подходы к пониманию категории «риск»: риск – вероятность наступления событий с негативными последствиями или опасность возникновения непредвиденных потерь, убытков, недополучения доходов, прибыли по сравнению с планируемым вариантом. [17, С.845].

Самое краткое, и в то же время емкое определение риска может быть сформулировано следующим образом: риск — это неопределенность потерь. [6].

В приведенных формулировках в явном виде отсутствует, но фактически предполагается обязательное наличие двух элементов:

  • объекта, который может иметь разные состояния и менять их во времени;
  • субъекта, который небезразличен к состоянию объекта, но при этом не располагает информацией, достаточной для однозначного определения состояния объекта с требуемой ему точностью.

В понятии «риск» выделяются следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

  • возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;
  • вероятность достижения желаемого результата;
  • отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;
  • возможность материальных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

Наличие возможности наступления риска предполагает существование некоторого множества состояний, в которые может попасть объект. Тем самым предполагается отсутствие детерминизма в рассматриваемой ситуации. Непредвиденность наступления состояния означает, что субъект не может сам выбрать или точно предсказать состояние, в котором находится или будет находиться объект. Также к непредвиденности можно отнести еще более сложную для субъекта ситуацию, когда он даже не знает о существовании (возможности наступления) неблагоприятного состояния. Возможность и непредвиденность вместе означают наличие неопределенности. [6].

Важным элементом риска является наличие вероятности отклонения от выбранной цели. При этом возможны отклонения как отрицательного, так и положительного свойства. Указанные элементы, их взаимосвязь и взаимодействие отражают содержание риска.

Риск связан с выбором определенных альтернатив, расчетом вероятностей их исхода – в этом его субъективная сторона. Помимо этого, она проявляется и в том, что люди неодинаково воспринимают одну и ту же величину экономического риска в силу различия психологических, нравственных, идеологических ориентаций, принципов, установок и т.д.

Объективное существование риска обусловливает сущность многих природных, социальных и технологических процессов, многовариантность материальных и идеологических отношений, в которые вступают субъекты социально-экономической жизни. Объективность риска проявляется в том, что это понятие отражает реально существующие в жизни явления, процессы, стороны деятельности. Причем риск существует независимо от того, осознают ли его наличие или нет, учитывают или игнорируют его.

Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию.

Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность. Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.

Альтернативность предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.

Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию. Предпринимательская деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества переменных, контрагентов, лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска).

Основными причинами неопределенности и источниками риска в соответствии с рисунком 1 являются:

 

Источники риска

Рисунок 1 — Источники риска.

  • Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия. Проявления стихийных сил природы – землетрясения, наводнения, бури, ураганы, а также отдельные неприятные природные явления – мороз, гололед, град, гроза и др. могут оказать серьезное отрицательное влияние на результаты предпринимательской (производственной) деятельности, стать источником непредвиденных затрат.
  • Случайность. Вероятностная сущность многих социально-экономических  и технологических процессов, многовариантность материальных отношений, в которые вступают субъекты производственной деятельности, приводят к тому, что в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково, т.е. имеет место элемент случайности. Это предопределяет невозможность однозначного предвидения наступления предполагаемого результата. Как показывает практика, несмотря на принимаемые меры, направленные на уменьшение вероятности их появления и снижение величины причиняемого ими ущерба, указанные выше случайные события остаются возможными, их не могут исключить самые дорогостоящие инженерно-технические меры.
  • Наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых интересов. Проявление этого источника риска весьма многообразно — от войн и межнациональных конфликтов, до конкуренции и простого несовпадения интересов. Так, в результате военных действий предприятие может столкнуться с запретом на экспорт или импорт, конфискацией изделий, лимитированием иностранных инвестиций, замораживанием активов или доходов за рубежом и др. Конкуренты могут увеличить номенклатуру выпускаемой продукции, улучшить ее качество, уменьшить цену и т.п. Существует недобросовестная конкуренция, при которой один из конкурентов усложняет другому осуществление предпринимательской (производственной) деятельности незаконными, нечестными действиями, включая подкуп должностных лиц, опорочивание конкурента, нанесение ему прямого ущерба. Таким образом, наличие противодействующих и противоборствующих тенденций в общественно-экономическом развитии вносит в социально-экономическую жизнь элементы неопределенности, создает ситуации риска.
  • На процесс воспроизводства неопределенности и риска оказывает воздействие вероятностный характер научно-технического прогресса. Технический прогресс неосуществим без риска, что обусловлено его вероятностной природой, поскольку затраты и особенно результаты отдалены во времени.
  • Существование неопределенности связано также с неполнотой, недостаточностью информации об объекте, процессе, явлении, по отношению к которому принимается решение, с ограниченностью человека в сборе и переработке информации, с постоянной изменчивостью этой информации.
  • К источникам, способствующим возникновению неопределенности и риска, относятся также: 1). ограниченность, недостаточность материальных, финансовых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализации решений; 2). невозможность однозначного познания объекта при сложившихся в данных условиях уровне и методах научного познания; 3). относительная ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, идеалах, намерениях, оценках, стереотипах поведения. В процессе своей деятельности хозяйствующие субъекты сталкиваются с различными видами рисков, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень, и, следовательно, по способу их анализа и методам их описания.

В общем случае реализация риска имеет определенную «структуру», последовательность. Изучение этой структуры важно не только для формирования полного представления о риске, но и для поиска принципиальных путей управления им. Рассмотрим процесс реализации риска в обратном порядке. [6].

В нейтральной трактовке, присущей понятию неопределенности, процесс ее реализации будет состоять из следующих элементов: причины, явление, воздействие на объект, изменение состояния объекта в соответствии с рисунком 2а. Поскольку понятие риск в оценочной трактовке связано с неблагоприятностью изменения состояния объекта для заинтересованного субъекта, то нейтральные названия элементов структуры заменяются на термины, подчеркивающие негативный характер рассматриваемого явления: причины, опасное явление (событие), вредное воздействие, потери (вред, ущерб) в соответствии с рисунком 2б.

 

Рисунок 2а

 

 

Рисунок 2б

Рисунок 2. Логическая последовательность реализации неопределенности и риска.

Выстроенная таким образом логическая цепочка элементов реализации риска и представляет собой его «структуру».

Причина — явление, наступление которого самостоятельно либо в определенной комбинации с другими явлениями (другими причинами) является обязательным условием возникновения «опасного явления». При этом причина сама по себе не оказывает непосредственного вредного воздействия на объект, а действует только опосредованно путем провоцирования наступления опасного явления.

Опасное явление (событие), опасность — явление (событие), которое непосредственно может оказать вредное воздействие на объект.

Вредное (поражающее, отрицательное) воздействие — взаимодействие свойств опасного явления и объекта, которое может вызвать неблагоприятное изменение состояния данного объекта. В свою очередь, свойства опасного явления, которые при взаимодействии с объектом могут вызвать неблагоприятные изменения его состояния, в некоторых областях деятельности называют вредными или поражающими факторами (свойствами).

Потери — изменение состояния объекта в худшую сторону по сравнению с исходным состоянием или некоторым состоянием, которое можно было бы обоснованно ожидать при условии отсутствия вредного воздействия. В различных областях, где активно работают с риском (техника, медицина, обеспечение безопасности и т.д.) для обозначения элементов структуры используются также и другие близкие по смыслу термины.

Каждый из элементов данной структуры можно разбить на еще более мелкие составляющие. Так, например, чтобы констатировать потери (а значит, и реализацию риска) субъект должен:

  • узнать, что объект изменил состояние;
  • определить то состояние, в котором оказался объект после изменения (т.е. измерить последствия);
  • дать субъективную оценку данных последствий (т.е. сделать заключение о благоприятности или неблагоприятности этих последствий).

Таким образом, общее определение риска может быть сформулировано как возможность отклонений (как положительного, так и отрицательного характера) от ожидаемого варианта реализации событий. На более формализованном и корректном с точки зрения математического аппарата языке, данный подход определяет риск как совокупный фактор вероятности возникновения неожиданного события и его последствий.

Как правило, все виды рисков взаимосвязаны. Эти обстоятельства затрудняют принятие решение по оптимизации риска и требуют углубленного анализа состава конкретных рисков, а также причин и факторов их возникновения.

 

1.2. Функции и экономическая сущность страхования. Понятие страхового риска. Виды рисков

Страхование — гражданско-правовые отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий). Чтобы определить экономическую сущность страхования, необходимо обратиться к его главной цели и функциям, обеспечивающим ее достижение.

>

Доступа нет, контент закрыт

2. Деятельность страховой компании «Газнефть»

Тинькофф All Airlines [credit_cards][status_lead]

2.1. Основная характеристика страховой компании «Газнефть»

2.2. Финансовая устойчивость страховой компании «Газнефть»

2.3. Управление рисками в страховании

Закрытое акционерное общество «Страховая компания «Газнефть» было основано в 1996 году как инструмент управления рисками материнской компании ОАО «Газнефть». На сегодняшний день основным акционером СК «Газнефть» является ОАО «Страховое общество газовой промышленности».

Страховая компания «Газнефть» гарантирует клиентам и партнерам отлаженную систему урегулирования убытков, высокие стандарты качества и надежности.

Стратегия компании «Газнефть» направлена на обеспечение высококачественного страхового обслуживания, расширение спектра предлагаемых услуг и географическую экспансию.

Standard & Poor’s подтвердило рейтинг СК «Газнефть» на уровне «ВВВ-«. Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило рейтинги ЗАО «СК «Газнефть»: долгосрочный кредитный рейтинг контрагента и рейтинг финансовой устойчивости страховой компании на уровне «ВВВ-«, прогноз «стабильный». Одновременно подтвержден рейтинг по национальной шкале «ruAAA».

Главной фигурой рынка становится потребитель страховых услуг. У клиентов сформировались свои представления и ожидания относительно предлагаемых им страховых продуктов. Значительно возросли требования не только к самому продукту, но и к системе сервисного обслуживания.

Побеждают в конкурентной борьбе те компании, которые гибко, быстро и адекватно реагируют на изменения внешней среды, имеют отлаженные взаимосвязанные процессы разработки, производства, продажи своих продуктов и сервисного обслуживания клиентов. Поэтому все большее число владельцев и топ-менеджеров страховых компаний ищут конкурентные преимущества во внутренних ресурсах, т.е. в пересмотре всей конструкции производственных процессов, и добиваются значительного повышения качества предоставляемых страховых услуг, оптимизации затрат на ведение бизнеса и улучшения управляемости своих компаний.

Дальнейшее развитие компании в настоящее время имеет 2 принципиально важных направления: во-первых, удовлетворение личных потребностей работников системы в страховании их собственности и гражданской ответственности, во-вторых, все более активное продвижение наших услуг на рынок сторонних юридических и физических лиц. Этим целям соответствует современная структура страховой компании, как организационная, включающая специализированные в различных видах страхования подразделения, так и территориальная, обеспечивающая присутствие компании в ряде стратегически важных для нас субъектах Федерации.

Сегодня компания сконцентрировала усилия на «непромышленном» фронте, что вовсе не означает смены вектора ее деятельности. В страховом портфеле СК доля страхования всей системы АК «Газнефть», дочерних ОАО МН и сервисных акционерных обществ по-прежнему доминирует.

Вместе с тем внедрение новых видов страхования, рассчитанных на массового потребителя (транспортного, различных видов страхования гражданской ответственности, новая программа по страхованию от несчастных случаев, и, в немалой степени, ДМС) сулит большие перспективы.

Страховая компания «Газнефть» – это система взаимосвязанных элементов, поэтому руководство должно добиваться, чтобы специализированные элементы работали совместно, продвигая организацию в нужном направлении. Для этого в страховой группе используются различные формы и методы взаимодействия отделов и секторов:

  • Взаимодействие руководителей с подчиненными.

В компании осуществляется взаимодействие между руководителем и подчиненным, а так же имеет место обмен информацией между руководителем и всем коллективом. Взаимодействие с коллективом в целом позволяет руководителю повысить эффективность действий данного коллектива. Поскольку в обмене участвуют все члены группы, каждый имеет возможность поразмышлять о новых задачах и приоритета отдела, о том, как следовало бы работать вместе, о предстоящих изменениях и возможных их последствиях для этого и других отделов, о недавних проблемах и достижениях, предложениях рационализаторского характера. Кроме того, иногда коллектив отдела или сектора компании собирается без руководителей для обсуждения проблем, усовершенствований или надвигающихся перемен. Такие отношения равенства способствуют повышению удовлетворенности сотрудников своей работой.

 

  • Взаимодействия между различными отделами.

Страховая компания состоит из множества подразделений, поэтому эффективное взаимодействие между этими подразделениями нужно для координации задач и действий.

В страховой компании существуют штатные и внештатные работники. Главной функциональной обязанностью штатных работников является обеспечение устойчивого функционирования страховой кампании, высокой рентабельности, платежеспособности, конкурентоспособности.

Взаимодействие в компании происходит как  вертикально, так и горизонтально, то есть между руководителем и подчиненными и  непосредственно между самими подчиненными.

 

 

 

Рассмотрим структуру Департамента Личного страхования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5. Организационная структура Департамента личного страхования

 

2.2. Финансовая устойчивость страховой организации

Финансовая устойчивость страховщика это его способность исполнять принятые на себя обязательства в рамках подписанных договоров страхования независимо от изменения экономической конъюнктуры. То есть базисом, который обеспечивает достаточный уровень финансовой устойчивости, служит размер уставного капитала страховой организации и накопленных страховых резервов, а также система перестрахования. Необходимо отметить, что если страховщик осуществляет несколько видов страхования, то резервы по каждому виду формируются отдельно.

В законе РФ от 27.11.1992г. №4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации» вопросам финансовой устойчивости посвящена отдельная глава. Причиной такого внимания законодателя к этому вопросу является, то что, финансовая устойчивость страховой организации является вопросом ее выживания, так как в сегодняшних условиях нестабильного рынка банкротство может выступать как вероятный результат хозяйственно-финансовой деятельности страховщика.

Как на любой другой объект исследования, на финансовую устойчивость страховой организации влияют внутренние и внешние факторы.

Факторы внутренней и внешней среды

Таблица 2.

Доступа нет, контент закрыт

3. Предложения снижения рисков и увеличения прибыли в страховой компании

3.1. Корректировка организационной структуры Департамента личного страхования

3.2. Мероприятия по увеличению прибыли в СК «Газнефть»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 6. Организационная структура Департамента личного страхования

 

В представленную в главе 2 структуру Департамента добавлен новый сектор – Сектор андеррайтинга. В страховой компании «Газнефть» есть отдел методологии и андеррайтинга, но в связи с увеличением объема продаж за последние годы, возникла необходимость в расширении данного отдела.

По истечении 3 лет работы в отделе сопровождения ДМС, я могу сформулировать конкретные предложения по оптимизации работы при заключении договоров добровольного медицинского страхования:

1). Необходимы 1-2 высококвалифицированных сотрудника, имеющих опыт работы в андеррайтинге, непосредственно в ДМС. Что нам это даст?

Дело в том, что добровольное медицинское страхование – это не просто «застраховать машину» или дачу, ДМС – это, в первую очередь, личное страхование, в нашем случае медицинское. С человеческой точки зрения, медицина – очень деликатная тема, и всем известно, что страхуют в большинстве случаев, как это не печально, не совсем здоровых людей.

В связи с этим, я предлагаю принять на работу в ДЛС непосредственно, с установкой рабочего места для данного сотрудника в непосредственной близости от отдела организации медицинской помощи. Андеррайтер в ДЛС должен обладать не только математическими, техническими, аналитическими навыками, но и должен разбираться в медицине.

Данное решение позволит сократить время на согласование индивидуальных условий страхования, позволит на месте и, не бегая по кабинетам, принять решение о страховании, как коллективов, так и физических лиц.

 

Доступа нет, контент закрыт


Нетология

Заключение

В настоящей выпускной квалификационной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи. По итогам изучения системы управления рисками страховых компаний необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

В теоретической части данной работы выяснилось, что риск – это возможность получения неожиданного результата при принятии решения в условиях неопределенности. Деятельность страховых компаний, как и всех экономических субъектов, подвержена многочисленным предпринимательским рискам. Однако для страховых компаний характерен еще и страховой риск. Страховой риск — это риск того, что выплаты могу превысить ожидаемый уровень, как из-за случайных флуктуаций, так и из-за установления неадекватных резервов.

Основной целью управления рисками в страховых компаниях является их минимизация. С этой целью используются такие механизмы, как перестрахование, создание страховых резервов. Необходимо также предупреждение рисков за счет прогнозирования внешней обстановки и поведения партнеров и действий конкурентов, мониторинга социально-экономической и нормативно-правовой среды, выработки финансовой стратегии для управления активами и пассивами, обучение персонала страховой компании и его инструктирование.

Практическая часть данной работы была посвящена исследованию системы управления рисками на примере страховой компании ЗАО «Газнефть». По результатам анализа показателей финансово – хозяйственной деятельности был сделан вывод, что результаты страховой деятельности нестабильны, а деятельность ЗАО «Газнефть» подвержена значительному риску.

Благодаря предложению открыть новые центры страхования в крупных регионах РФ, мы пришли к следующим показателям:

  1. по сравнению с анализом рентабельности без новых центров страхования в регионах прибыль от реализации услуг возросла на 1,8%, чистая прибыль – на 2%, выручка – на 1,8%.
  2. В денежном эквиваленте увеличение чистой прибыли страховой компании составит 39 176 000 руб. :
  3. рентабельность продаж увеличилась на 0,1%;
  4. рентабельснотьс собственного капитала увеличилась на 0,6%.

Полученная прибыль позволить укрепить показатели финансовой устойчивости компании, увеличит суммы страховых резервов, что в свою очередь, приведет к минимизации финансовых рисков.

Список использованной литературы

  • Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с последними изменениями)//Система Гарант.
  • ФЗ РФ «Об организации страхового дела в РФ» № 4015-1 от 27.11.1992г. (в ред. Федерального закона от 10.12.2003 N 172-ФЗ).
  • Приказ Минфина РФ от 31.12.2008 № 152н «Об утверждении административного регламента Федеральной службы страхового надзора по исполнению государственной функции осуществления контроля и надзора за предоставлением субъектами страхового дела, в отношении которых принято решение об отзыве лицензий, сведений о прекращении их деятельности или ликвидации (Зарегистрировано в Минюсте РФ 03.03.2009 № 13463) // СПС Гарант от 20.04.2009 г.
  • Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. N 67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций»// Система Гарант.
  • Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.
  • Богоявленский С.Б. Управление риском в социально-экономических системах» учебное пособие. — СПб: Изд-во СПБГУЭФ, 2010.
  • Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1., Т.2. – К.: Ника-Центр, 2008.
  • Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009.
  • Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: КНОРУС, 2009.
  • Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения.- М.: «Дело и сервис», 2006.
  • Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий //Управление риском. – 2006. — № 3.
  • Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок/Перев. с англ.под ред. В.Б. Колчанова. – Пб.: Питер, 2009.
  • Лисицина Е.В. Образовательный курс финансового управляющего//Финансовый менеджмент. – 2009. — № 1.
  • Лумпов Н.А. Формула прибыли: учет различных видов деятельности// Финансовый менеджмент, № 6, 2009.
  • Ляпина С.Ю. Методология управления рисками. – М., Паруса, 2009.
  • Миннибаева К.А., Остапенко В.В. Обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами//Финансовый менеджмент, № 4, 2011.
  • Радионов Р.А. Новые подходы к нормированию оборотных средств на предприятии//Финансовый менеджмент, № 3, 2011.
  • Самохвалов В. Как определить ключевые финансовые показатели стоимости?/ Управление компанией. — № 5. — 2011.
  • Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Коллектив авторов; под общ.ред. А.Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002.
  • Финансы организаций (предприятий) / [Н.В. Колчина и др.); под ред. Н.В. Колчиной. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
  • Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009.
  • http://www.risk-manage.ru
  • http://www.risk24.ru



Соблюдайте авторские права

Данный текст представлен в том виде, в котором добавлен его автором. Используйте данный текст в качестве примера или шаблона для своего научного труда. А лучше закажите уникальную работу с высоким процентом уникальности

Не сдавайте скачанную работу

Внимание плагиат! Будьте осмотрительны. Все тексты перед защитой проходят проверку на плагиат. Перед использованием скачанного материала обязательно проверьте текст на уникальность и повысьте ее, при необходимости

Был ли этот материал полезен для Вас?

Комментирование закрыто.