«Через тернии – к звездам». Путь Л. Якокка к вершине»

Книги таких авторов, как Л. Якокка «Карьера менеджера», К. Татенси «Вечный дух предпринимательства», Г. Форда «Моя жизнь, мои достижения», Ж-Л. Сулицер «Зеленый король» и т.д. стали бестселлерами мировой литературы. Подобно тому, как строители возводят здания, руководствуясь проектом и чертежами, так можно, основываясь на советах данных авторов, организовать успешное управление деятельностью предприятия.
Ли Якокка начал свою карьеру в корпорации Ford в 1946 году и с декабря 1970 года до июля 1978 был президентом этой компании, а с сентября 1979-го – председателем совета директоров и главным директором-распределителем компании Chrysler.
Книга Л. Якокка опровергает бытующее мнение о том, что руководящих должностей добиваются в основном люди из бедных семей, которым в детстве и юности пришлось испытать много трудностей. Л. Якокка из вполне состоятельной, даже одно время богатой, семьи. Из описания его детства можно заключить, что даже когда в семье были деньги, он все равно подрабатывал, не столько из-за нехватки денег, но просто из интереса к самой деятельности. Большую роль в формировании характера, бесспорно, играют основы, заложенные в семье. Отец Л. Якокка многому его научил, многое заложил, что впоследствии пригодилось в жизни его сыну.
Читая книгу, убеждаешься в правильности мысли: «Чтобы чего-то добиться – нужно много потрудиться». Л. Якокка приложил невероятные усилия для достижения поставленной перед собой цели. Мне нравится его мысль о том, что торговцами не рождаются, «для овладения искусством торговли требуются время и усилия. Необходимо снова и снова практиковаться в этом искусстве, пока оно не станет вашей второй натурой».
В природе самыми трудолюбивыми и упорными по праву признаны муравьи и пчелы. Муравьи, старательно перенося былинку за былинкой, строят свой муравейник. Изнемогая от усталости, они преодолевают на своем пути множество преград. А пчелы с завидным усердием, делая до тысячи перелетов в день, собирают пыльцу.
На пути к вершине своей карьерной лестницы Л. Якокка пришлось преодолеть едва ли не больше препятствий, чем муравью за один день своей жизни. Но он все-таки сумел добиться желаемого результата. Поражает его сила воли в момент увольнения с поста президента крупнейшей корпорации «Форд». Его стремлением к поставленной цели можно только восхищаться и брать на вооружение.
Бесспорно, тон книги несколько самоуверенный. Якокка с уверенностью утверждает: «Еще одна черта, которую люди, по-видимому, ценят во мне, заключается в том, что я хороший менеджер. Я способен сокращать издержки производства, делать деньги и справляться с управлением громадным заведением, и если я где-то и чувствую себя как рыба в воде, то именно в этих областях. Я знаю, как надо сводить бюджет с активом, и я уже обладаю опытом возрождения к жизни терпящей крах компании». Конечно же, Л. Якокка есть чем гордиться в своей жизни, и с его стороны это благородный поступок – раскрыть секреты своего успеха.

Foxford

Если в компании «Форд» Л. Якокка пришлось работать в команде блестящих руководителей, то в корпорации «Крайслер» к моменту его прихода все находилось в упадке. И главной проблемой было то, что причин проблем никто не знал и не пытался доискиваться. Как говорит сам Якокка, «Крайслер» походил на «Италию 60-х годов прошлого века. Компания состояла из скопления малых герцогств, каждое из которых управлялось своим сюзереном. Это был клубок мини-империй, причем ни одна из них не обращала никакого внимания на то, что делали другие».
Для возрождения из пепла корпорации «Крайслер» Л. Якокка пришлось приложить умения, приобретенные в течение всей своей жизни.
Благодаря антикризисному управлению компанией Chrysler за пару лет ему удалось вытащить компанию из финансовой ямы, убытков и добиться впечатляющих прибылей.
Впрочем, сегодня «управленческий гений» Якокка многими ставится под большое сомнение, так как основным его достижением во главе Chrysler’а было получение от государства огромного кредита на супервыгодных условиях. Не добавил признания ему и тот факт, что после его ухода из Chrysler’а дела того тут же пошли на спад и быстро вернулись в прежнее состояние.
Но большинство «секретов успеха», раскрытые Л. Якокка, не теряют своей значимости, несмотря на данные убеждения.
По моему мнению, главное в управлении предприятием – это не только знание составляющих процессов производства, основ маркетинга и т.д., но в большей степени – это умение обходиться с людьми. Самой неприятной Л. Якокка считал характеристику: «У него не ладятся отношения с людьми». По его мнению, такая характеристика способна убить человека наповал, не в прямом, а в переносном смысле. По крайней мере, комплекс неполноценности она ему обеспечит.
В этом случае с Л. Якокка нельзя не согласиться, поскольку ключ к успеху таится не в информации. Он в людях.
В число наиболее важных способностей менеджера входят следующие: сочетание знаний, поведения и опыта, умения реализовать, умение делегировать полномочия и ответственность, способности к организации и мотивации групповой работы, установлению приоритетов, самопознанию и самооценке, убеждению, аналитическому мышлению, распознаванию наиболее существенных факторов, системности, обработки и формирования информации, разработки программ, выявления тенденций, распределения усилий и времени.

Postupi.online

Благодаря органичному слиянию всех названных выше качеств менеджер вполне способен добиться успеха на том поприще, которое он для себя избрал.
Нужно заметить, что Л. Якокка всеми этими качествами обладал сполна, о чем красноречиво говорит его послужной список: от коммивояжера до президента корпорации «Форд» и главного директора-распределителя компании «Крайслер».
Популярность и известность автора данной книги Л. Якокки давно перешагнула границы Америки. Именно ему обязаны своими успехами гиганты автомобилестроения – компании «Форд мотор компани» и «Крайслер». Его идеи и стиль управления сделали преуспевающими и финансово обеспеченными сотни тысяч людей. Не многие обладают талантом руководителя, позволяющим определять судьбы и благополучие крупнейших корпораций. Те же, кто владеет этим даром, сознательно или неосознанно следуют некоторым заповедям, которые могут стать достоянием каждого, принося успех и финансовое благополучие. Независимо от того, являются ли сферой вашей деятельности финансы, маркетинг или производство, книга «Карьера менеджера» вполне может стать учебным пособием по овладению новыми приемами и методами руководства. Крупнейший менеджер в области автомобилестроения излагает в ней историю своего восхождения на Олимп. Повествуя о жизненном успехе, он вскрывает истинные причины своего триумфа в бизнесе и дает «ключ» к секретам управления.
Книга Л. Якокки многому может научить, в частности, правильно и обоснованно ставить личные цели и воплощать свои идеи в жизнь.
«Карьеру менеджера»» Л. Якокка можно считать учебником по антикризисному управлению. Несмотря на то, что со времени написания книги многое изменилось (в частности, изменился курс иены и бюджет США перестал быть дефицитным), выводы Л. Якокка по-прежнему остаются актуальными.

>

Доступа нет, контент закрыт

Тинькофф All Airlines [credit_cards][status_lead]

Доступа нет, контент закрыт



Тинькофф Мобайл - Платящий клиент[sale]

Доступа нет, контент закрыт


Совкомбанк карта рассрочки Халва [cards][sale]



Заказать учебную работу

Данный текст представлен в том виде, в котором добавлен его автором. Используйте данный текст в качестве примера или шаблона для своего научного труда. А лучше закажите уникальную работу с высоким процентом уникальности

Проверить уникальность

Внимание плагиат! Будьте осмотрительны. Все тексты перед защитой проходят проверку на плагиат. Перед использованием скачанного материала обязательно проверьте текст на уникальность и повысьте ее, при необходимости

Был ли этот материал полезен для Вас?

Комментирование закрыто.