Содержимое

Введение

Кадровый потенциал – ключевой ресурс таможенной системы. Эффективное использование кадрового потенциала таможенных органов, как одного из ключевых ресурсов таможенной системы, является одним из важных проблемных направлений таможенной службы России. Это связано с тем, что уровень эффективности решения задач, стоящих перед таможенной службой в условиях возрастания её роли в государственной политике России, в значительной степени зависит от кадрового состава таможенных органов, а также от совершенства управления его деятельностью.
Актуальность темы исследования заключается в том, что вопрос кадрового потенциала таможенной службы является весьма актуальным и значимым, т. к. от него зависит успешная и эффективная работа таможенных органов, которые обеспечивают экономическую и защитную функцию обеспечения безопасности нашей страны.
Кадровому потенциалу в системе таможенных органов всегда отводилась особая роль, т. к. Федеральная таможенная служба (далее – ФТС России) решает задачи, связанные с внешними факторами, такими, например, как угроза национальной безопасности, борьба с коррупцией, поэтому необходимо иметь на службе достаточное количество грамотных служащих.
В настоящее время укрепление кадрового потенциала осуществляется на основе постоянного совершенствования самой системы работы с персоналом. Поэтому важным направлением деятельности кадровых служб является регулярное проведение кадрового мониторинга, прогнозирования потребности в квалифицированных специалистах таможенного дела. Укреплению кадрового потенциала способствует дальнейшее развитие и совершенствование современных мотивационных механизмов прохождения службы в таможенных органах. Неотъемлемым элементом формирования и укрепления кадрового потенциала таможенных органов является повышение эффективности системы воспитательной работы с личным составом, обеспечение благоприятных условий её организации и ресурсного обеспечения, в том числе и на основе ведомственных планов по патриотическому воспитанию должностных лиц таможенных органов Российской Федерации.
Объект исследования – организация труда в Брянской таможне.
Предмет исследования – процесс организация труда в таможенных органов РФ.
Цель курсовой работы – проанализировать систему организации труда в таможенных органов РФ на примере Брянской таможни, а также предложить мероприятия по ее совершенствованию.
В результате поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретико-правовые основы организации труда в таможенных органах РФ;
 изучить особенности организации труда в таможенных органах РФ на примере Брянской таможни;
 предложить мероприятия по совершенствованию организации труда в таможенных органах РФ.
Методы исследования. В процессе исследования использовались общенауч¬ные и специальные экономические методы исследования. При использовании общена¬учных методов в рамках логического под¬хода последовательно применялись методы анализа и синтеза. В процессе написания работы использовались труды ученых таких как: Аширов Д.А., Карачун В.В., Савосина Н.Г., Васильева И.Н., Петрушко Е.Н., Шкилёв В.В., Бакаева О.Ю. и другие.
Структура работы состоит из введения, трех глав, которые включают восемь пунктов, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Теоретико-правовые основы организации труда в таможенных органах РФ

1.1 Сущность организации труда в таможенных органах

1.2 Принципы организации труда в таможенных органах РФ

1.3 Правовые основы прохождения службы в таможенных органах России

1.1 Сущность организации труда в таможенных органах

Согласно с Федеральным законом от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах РФ» служба в таможенных органах считается особенным видом государственной службы жителей России (далее – жители), исполняющих профессиональную деятельность по реализации функций, прав и обязанностей таможенных органов, входящих в систему правоохранительных органов России [5].
Государственную службу в таможенных органах составляет государственная гражданская служба и служба в правоохранительных подразделениях таможенных органов.
Государственная гражданская служба в таможенных органах имеет своей целью обеспечение выполнения полномочий таможенных органов. В этот момент государственная гражданская служба в Законе о государственной гражданской службе определяется как служба Российской Федерации.
В связи с произошедшим реформированием службы в таможенных органах понятие службы в таможенных органах стало несколько неопределенным. Таможенная служба сегодня фактически разделена на 2 вида: службу на должностях работников и службу на должностях федеральных гражданских служащих (федеральную государственную гражданскую службу). В соответствии с этим, присутствуют 2 группы должностных лиц таможенных органов [7, с.143].
На федеральных государственных гражданских служащих таможенных органов распространяется общеправовой режим регулирования согласно с законодательством о государственной гражданской службе. О службе в таможенных органах как особом виде государственной службы больше говорят именно применительно к службе работников таможенных органов, для которой на самом деле характерен определенный порядок прохождения службы и определенный правовой статус работников [5].
Принимая во внимание ст. 2 Закона о системе государственной службы, подразделяющую федеральную государственную службу на государственную гражданскую, военную и правоохранительную службы, следует заметить, что прохождение службы в таможенных органах на должностях федеральных гражданских служащих относится к федеральной государственной гражданской службе [5]. Прохождение службы на должностях служащих таможенных органов сегодня законодательно не отнесено к тому или иному виду государственной службы, что связано с отсутствием сегодня Федерального закона «О правоохранительной службе России». Тогда как, очевидно, что служба в таможенных органах (применительно к службе служащих таможенных органов) – это правоохранительная служба.
Следовательно, термин

>

Доступа нет, контент закрыт

Глава 2. Особенности организации труда в таможенных органах РФ на примере Брянской таможни

Тинькофф All Airlines [credit_cards][status_lead]

2.1 Процесс поступления на службу в Брянскую таможню

2.2 Организация труда в Брянской таможне

2.3 Формирование кадрового состава в Брянской таможне

2.1 Процесс поступления на службу в Брянскую таможню

Отнесение службы в таможенных органах к особенному виду государственной службы жителей РФ предполагает дальнейшее развитие теории госслужбы в общем. Эта формулировка предполагает, что хотя таможенная служба и считается видом государственной службы, но имеет собственные условия и требования [15, с.132].
Норма ст. 1 этого Федерального закона отражает, как минимум, два этапа. В ней прикреплен принцип профессионализма и компетентности в работы таможенных органов и определено, что указанная работа считается особенной, характерной специально для статуса таможенных органов и учреждений. Включение таможенных органов в систему правоохранительных органов России [5].
Принципиальной новеллой Федерального закона считается градация должностей, должностных лиц и особых званий служащих таможенных органов.
Рассмотрим процесс поступления на службу в Брянскую таможню.
Брянская таможня представляет собой сложную таможенную инфраструктуру, в которую входят 10 таможенных постов, половина из них приграничные. Регион работы таможни: г. Брянск и Брянская область.
Юридический адрес: Россия, Брянская область, Брянск г., Крахмалева улица, 41.
Брянская таможня непосредственно подчиняется Центральному Таможенному управлению (ЦТУ). Организационная структура Брянской таможни содержит 57 подразделений [21].
Большое внимание управление таможни уделяет организации труда в Брянской таможне, а именно: сплочению коллектива, формированию высокой корпоративной культуры, активному развитию и укреплению традиций, формированию положительного имиджа таможенника. Коллектив состоит из специалистов, имеющий достаточное образование и морально-психологическую готовность к службе в таможенных органах, патриотов своей страны [16, с.115].
Работниками Брянской таможни могут быть жители, достигшие возраста 18 лет, способные

Доступа нет, контент закрыт

Глава 3. Совершенствования организации труда в таможенных органах РФ

3.1 Пути совершенствования организации труда в таможенных органах РФ

3.2 Повышение эффективности труда работников таможенных служб на основе управления их профессиональным развитием

3.1 Пути совершенствования организации труда в таможенных органах РФ

В целях повышения престижа государ¬ственной службы в Брянской таможне и привлечения молодых перспективных кадров рекомендуется проводить работу по следующим направлениям [13, с.76]:
 разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного обществен¬ного мнения о государственной службе в та-моженных органах России (реализация ин¬формационного проекта о положительных результатах деятельности государственных слу¬жащих таможенных органов России);
 развитие механизмов социальных га¬рантий для молодых государственных слу¬жащих (формирование конкурентоспособной заработной платы, предоставление единовре¬менной субсидии на приобретение жилья, пре¬доставление путевок в санатории);
 ведение активной работы с выпускни¬ками высших учебных заведений, прежде все¬го со студентами направлений подготовки «Го-сударственное и муниципальное управление» и «Юриспруденция» (к примеру, по оконча¬нии практики можно предложить наиболее перспективным студентам сдать в отдел кад¬ров свои резюме).
Особое внимание реко¬мендуется обратить на выпускников, чьи темы выпускных квалификационных работ были связаны с исследованиями деятельности та¬моженных органов. Такие студенты-выпуск¬ники смогут адаптироваться в коллективе в кратчайшие сроки и к тому же привнести в работу что-то новое.
Следует отметить, что изучение научной и учебной литературы позволяет констати¬ровать отсутствие специальных исследований, посвященных проблеме формирования кад¬рового состава государственной службы в таможенных органах России. Однако отдель-ные этапы такой работы рассматриваются в трудах, посвященных управлению персоналом в таможенных органах России (Н.Н. Просянников, А.Ю. Рожкова, В.А. Колобкова).
Разработке проблемы формирования кадрового состава в таможенных органах

Доступа нет, контент закрыт


Нетология

Заключение

Государственную службу в таможенных органах составляет государственная гражданская служба и служба в правоохранительных подразделениях таможенных органов. Государственная гражданская служба в таможенных органах имеет своей целью обеспечение выполнения полномочий таможенных органов. Вмести с этим государственная гражданская служба в Законе о государственной гражданской службе определяется как служба Российской Федерации.
Процесс организации труда рассматривали на примере Брянской таможни. Поступление на службу в Брянскую таможню жителей считается добровольным и осуществляется на условиях контракта о службе в таможенных органах. Гражданин при поступлении на службу в Брянскую таможню представляет: личное заявление; документ, подтверждающий личность; трудовую книжку; документы об образовании и о квалификации; мед заключение о состоянии здоровья; автобиографию; данные о месте рождения, местах работы (обучения) и месте жительства отца (матери), супруга (супруги), сына (дочери), родного брата (родной сестры) либо лица, на воспитании которого он находился (далее – ближайшие родственники).
На гражданскую службу в Брянскую таможню ее гражда¬нин сможет поступить несколькими способа¬ми: по итогам конкурса, вне конкурса и по назначению из кадрового резерва, сфор¬мированного на конкурсной основе (ст. 22 ФЗ № 79). Гражданину, принятому на службу в Брянскую таможню, после заключения с ним в первый раз контракта присваиваются на протяжении 1-го месяца первое специальное звание и личный номер. Длительность еженедельного служебного времени служащих Брянской таможни не должна превышать длительности еженедельного рабочего времени, установленной законодательством РФ о труде.
Аттестация гражданского служащего ведется в целях определения его соответствия замещаемой должности гражданской службы. При проведении аттестации непосредственный руководитель гражданского служащего представляет мотивированный отзыв об исполнении гражданским служащим должностных обязанностей за аттестационный период.
Аттестация работников Брянской таможни проводится для решения вопросов: о соответствии работника таможенного органа занимаемой должности; о представлении работника таможенного органа к государственной награде Российской Федерации.
Квалификационный экзамен сдают государственные гражданские служащие в Брянской таможне, с которыми заключены срочные служебные контракты. При проведении квалификационного экзамена используются такие экзаменационные процедуры, как личное собеседование, тестирование по вопросам, связанным с исполнением должностных обязанностей по замещаемой должности гражданской службы, при этом использование всех упомянутых процедур не является обязательным.
В Брянской таможне есть следующие выплаты денежного довольствия: оклада по занимаемой штатной должности, оклада по специальному званию, которые составляют оклад денежного содержания; процентной надбавки за выслугу лет; процентных надбавок за ученую степень и ученое звание; других дополнительных выплат.
В целях повышения престижа государ¬ственной службы в Брянской таможне и привлечения молодых перспективных кадров рекомендуется проводить работу по следующим направлениям:
 разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного обществен¬ного мнения о государственной службе в та-моженных органах России (реализация ин¬формационного проекта о положительных результатах деятельности государственных слу¬жащих таможенных органов России);
 развитие механизмов социальных га¬рантий для молодых государственных слу¬жащих (формирование конкурентоспособной заработной платы, предоставление единовре¬менной субсидии на приобретение жилья, пре¬доставление путевок в санатории);
 ведение активной работы с выпускни¬ками высших учебных заведений, прежде все¬го со студентами направлений подготовки «Го-сударственное и муниципальное управление» и «Юриспруденция» (к примеру, по оконча¬нии практики можно предложить наиболее перспективным студентам сдать в отдел кад¬ров свои резюме).
В современных условиях важно разрабатывать и внедрять инновационные образовательные программы дополнительного профессионального обучения гражданских служащих, обращая особое внимание на профессиональную подготовку лиц, принимающих управленческие решения. В процессе такого рода обучения они должны получать знания о современных подходах к организации системы государственного управления. Это, в конечном итоге, будет влиять на эффективность принимаемых управленческих решений и результативность профессиональной служебной деятельности.

Список использованной литературы

1. Таможенный кодекс Таможенного союза (ред. от 08.05.2015) (приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 № 17) // Собрание законодательства РФ – 13.12.2010 – № 50 – Ст. 6615.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Собрание законодательства РФ – 07.01.2002 – № 1 (ч. 1) – Ст. 3.
3. О таможенном регулировании в Российской Федерации: федерал. закон от 27.11.2010 № 311-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // Собрание законодательства РФ – 29.11.2010 – № 48 – Ст. 6252
4. О Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года: распоряжение Правительства РФ от 28.12.2012 № 2575-р // Собрание законодательства РФ – № 2 – 14.01.2013 – Ст.109
5. О службе в таможенных органах Российской Федерации: федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации – 1997 – № 30 – ст. 3586
6. О государственной гражданской службе Российской Федерации (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017): федерал. закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ // Собрание законодательства РФ – 02.08.2004 – № 31 – Ст. 3215.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. / Д.А. Аширов – М.: Проспект, 2015. – 432 с.
8. Бакаева О.Ю. Особенности государственной службы в таможенных органах Российской Федерации // Таможенное дело. – 2015. – № 1. – С. 10-14.
9. Гасанова, М.М. Управление персоналом в таможенных органах Российской Федерации в современных условиях // Материалы V международной научно. – 2016. – С. 100-102.
10. Государственная служба в таможенных органах: учеб. пособие. / Под ре. Васильевой И.Н. – Чита: ЗабГУ, 2014. – 226 с.
11. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах: учебное пособие / В.Г. Дегтярев – СПБ.: Питер, 2015. – 254 с.
12. Демченко, А.А. Организация и управление в системе таможенных органов. Курс лекций / А.А. Демченко. – М: Экономика, 2015. – 347 с.
13. Карачун В.В. Проблемы оценки и эффективности использования управленческого потенциала таможенных органов // Самарский государственный экономический университет. – 2015. – № 1. – С. 10–17.
14. Критерии подбора кадров в таможенные органы // Форум. Методический сборник. – 2016. – № 16. – С. 56-58.
15. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер – М.: Финансы и статистика, 2016. – 320 c.
16. Маслова В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова – М.: Юрайт, 2016. – 492 c.
17. Петрушко Е.Н., Шкилёв В.В. Особенности процесса управления персоналом в таможенных органах Российской Федерации и основные направления его совершенствования. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал – 2016. – № 7 (89).
18. Просянников, Н. Н. Управление персоналом в таможенных органах/ Н.Н. Просянников. – Владивосток: РИО Владивостокского филиала Российской таможенной академии, 2016. – С. 9-10.
19. Савосина Н.Г. Организация и управление в системе таможенных органов: учеб. пособие. / Н.Г. Савостина, И.Н. Васильева – Чита: ЗабГУ, 2015 – 165 с.
20. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом / Н.В. Федорова, О.В. Минченкова – М.: КноРус, 2015. – 432 c.
21. Официальный сайт Центрального таможенного управления [Электронный документ] – Режим доступа: http://ctu.customs.ru/index. php?Itemid=114&id=71&option=com_content&view=category
22. Официальный сайт ФТС России [Электронный документ] – Режим доступа: http://www.customs.ru/
23. Стратегия Федеральной таможенной службы до 2020 года [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.strategy-center.ru (дата обращения: 25.03.2015).
24. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный документ] – Режим доступа: www.gks.ru



Заказать учебную работу

Данный текст представлен в том виде, в котором добавлен его автором. Используйте данный текст в качестве примера или шаблона для своего научного труда. А лучше закажите уникальную работу с высоким процентом уникальности

Проверить уникальность

Внимание плагиат! Будьте осмотрительны. Все тексты перед защитой проходят проверку на плагиат. Перед использованием скачанного материала обязательно проверьте текст на уникальность и повысьте ее, при необходимости

Был ли этот материал полезен для Вас?

Комментирование закрыто.